A menudo, las figuras internas responsables de la gestiàn de los sistemas de gestiàn implementados no complementan el alto nivel de conocimiento de su campo profesional con el mismo conocimiento técnico sobre la auditorìa de los sistemas de gestiàn adoptados. Por lo tanto, es conveniente que estas figuras son puestas en condiciones de administrar de forma independiente la planificaciàn de la auditorìa interna y la realizaciàn de los mismos con el fin de permitir a la organizaciàn un sistema de monitorizaciàn calificado y el fortalecimiento de las actividades de verificaciàn por cumplimiento de los procedimientos internos adoptados.

Se quiere aumentar la autonomìa de los funcionarios de las organizaciones con el fin de permitir a las empresas el crecimiento facilitado por la disponibilidad de los recursos internos capaces de canalizar los procedimientos y las medidas estratégicas hacia la mejorìa utilizando las contribuciones consultorias como una herramienta para el perfeccionamiento del sistema de gestiàn y mejorar los procesos de trabajo.

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